在澄海TP工作的這幾年，我參與了好多官方組織開展的團隊建設(shè)活動，公司在團隊建設(shè)活動上很舍得投入資源，目的很清楚，是為了提高團隊凝聚力，還有有效減輕工作壓力，這些活動不是只搞個形式，背后有實際的預(yù)算計劃，還有精心搞的布局安排 。

參與團建的頻次相對來講較為固定，通常情形下，每一個季度均會開展一場中型規(guī)模的活動，而到了年末的時候，則會舉辦一回大型的年度團建活動。其呈現(xiàn)的形式豐富且多樣，這當(dāng)中涵蓋了從戶外拓展活動起，到趣味運動賽事，一直延續(xù)至短途旅行以及聚餐等各種各樣的活動。行政部門的相關(guān)同事會預(yù)先廣泛地征集眾多人員的意向，充分地進(jìn)行考慮并盡可能地照顧到大多數(shù)人員的喜好，并非是由管理層僅僅憑借主觀的想法來做出決定。

先來說說活動內(nèi)容，其本身的體驗是頗為不錯的，它能給諸位提供一個契機，怎樣的契機呢？是在并非工作的場景之下，讓大家得以輕松交流，尤其是跨部門的同仁。在平常的工作當(dāng)中，不同部門之間存在著諸多隔閡，然而在團建所舉辦的各類游戲以及協(xié)作活動里，這些隔閡確實能夠被有效地打破。公司也時常會巧妙地利用這樣的機會去宣布一些振奮人心的好消息，每當(dāng)這個時候，現(xiàn)場的氛圍往往都會顯得熱烈非凡。

然而呢，存在著能夠進(jìn)行優(yōu)化的一些方面，有的時候，活動的安排顯得太過緊湊，仿佛是在完成任務(wù)一般，部分僅僅是純娛樂類型的團建，和工作之間的關(guān)聯(lián)程度比較薄弱，效果持續(xù)的時間并不長久，期望在未來能夠增添一些和技能提升或者業(yè)務(wù)復(fù)盤相互結(jié)合的具有創(chuàng)新性的形式。

你們公司所進(jìn)行的團建活動是怎樣去組織安排的，是否有碰到過與之相似的情形，又或者存在著更為優(yōu)良的建議，熱忱歡迎于評論區(qū)域分享你個人的經(jīng)歷以及看法。