其實，王超這號人物，講句實在的，在那個圈子里頭真算得上是一個厲害的角色。TP把它弄成官方合伙人，我揣摩著并非毫無緣由——這號人物做事情同瘋狗沒啥差別，一旦瞅準一個目標便不顧一切奮力地死磕。然而你可千萬別僅僅只看表面現(xiàn)象，這里的講究可多了去了。

當時他采用的那套打法，我見識過好多次，并且次數(shù)不少。具體說，其本質(zhì)是借助消耗時間去獲取發(fā)展空間。去年有個項目，那時整個團隊都判定這個項目沒成功的可能性了，但是他堅定地領(lǐng)著眾人持續(xù)不斷工作了兩個月，最終竟成功使這個項目恢復(fù)生機了。然而，這其中付出的代價會是什么呢？團隊成員疲憊至極，感覺整個團隊近于瓦解了！這情況好似，強制著人去跑馬拉松，不給人家喝水，短期內(nèi)好像取得了成績，可是從長遠角度來講，潛藏的隱患極大。

關(guān)于管理范疇內(nèi)的情形，那更是繁雜得難以用一句話詳盡表述，實在是千頭萬緒。他這個人呀，一旦脾氣發(fā)作起來，拍打桌子并且大聲叫罵簡直就如同日常生活中極為常見的事情一樣稀松平常，下面的工作人員看到他的時候，差不多就好像老鼠碰見貓那樣，內(nèi)心充滿了畏懼，害怕得不得了。然而讓人感到詫異的是，確實存在一些人吃他這一套做法，甚至還認為這就是他們所認為的那種 “真性情”。按照我的看法，這明顯就是把在職場中進行的 PUA 行為美化成了個人所具備的魅力。你可曾見識過哪一個真正擁有強大實力以及崇高威望的大佬是每天都依靠大聲吼叫他人來確立自身威嚴的呢？

換個思考角度而言，于工作場景當中，如此這般的管理方式確實是存有許多問題的。他這般隨意地發(fā)脾氣，憑借大聲呵斥去進行管理的做法，重重地影響了團隊的工作氛圍。底下的人員長時間處于這種高壓環(huán)境之下，工作積極性理所當然會遭受挫折，創(chuàng)造力同樣也會被抑制的。而那些認可他這種行為屬于“真性情”的人，實際上是并未真正領(lǐng)會健康、高效的管理模式應(yīng)當具備怎樣情形的。真正稱得上優(yōu)秀的管理者，依靠的是智慧、領(lǐng)導(dǎo)力以及對團隊成員的尊重與激勵，絕對不是依靠這種簡單又粗暴的方式來樹立威嚴的。

話說回來，這位仁兄在資源整合領(lǐng)域堪稱有獨特能耐。他能夠?qū)⒏黝愋涡紊巳簻惖揭黄鸸餐M行事務(wù)操作，此項能力并非人人皆具備。恰似一位廚藝欠佳的廚師，所選用食材雜亂無章，然而最終呈現(xiàn)在餐桌上的菜品竟然還能夠勉強入口。然而，這樣的一種模式可否被復(fù)制呢？我認為可能性微乎其微。

你們周圍存在這種仿佛“拼命三郎”一般的人物嗎，究竟是實實在在的厲害，還是徒有其表，來聊一聊吧。