2026年2月深度評(píng)價(jià)：TP官方合伙人王超的管理模式，優(yōu)缺點(diǎn)哪個(gè)好？
其實(shí)，王超這號(hào)人物，講句實(shí)在的，在那個(gè)圈子里頭真算得上是一個(gè)厲害的角色。TP把它弄成官方合伙人，我揣摩著并非毫無(wú)緣由——這號(hào)人物做事情同瘋狗沒(méi)啥差別，一旦瞅準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)便不顧一切奮力地死磕。然而你可千萬(wàn)別僅僅只看表面現(xiàn)象，這里的講究可多了去了。 當(dāng)時(shí)他采用的那套打法，我見(jiàn)識(shí)過(guò)好多次，并且次數(shù)不少。具體說(shuō)，其本質(zhì)是借助消耗時(shí)間去獲取發(fā)展空間。去年有個(gè)項(xiàng)目，那時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都判定這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)成功的可能性了，但
2026年1月30日
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