遇到TP官方創(chuàng)始人文浩這般的宣傳，要先秉持理性的判斷。在碰見多類項目宣傳狀況時，假使其中著重突出“創(chuàng)始人的個人光環(huán)”，通常便潛藏著信息不對稱的風險。故而提議從公開渠道去交叉驗證其背景，借由如此方式來回避因單一敘事而影響決策。

認真留意文浩公開講出的話語以及行為的模式：他是不是會時常地運用“革命性”“錯過后悔”這類飽含情緒的詞匯？在講述觀點或者介紹相關內容之際，又是不是會有意地避開具體的技術細節(jié)？事實上，真正專心致力于創(chuàng)新的人通常更關注產品自身的品質與特性，而非把精力過分放到個人營銷上面。所以，一定要提防那種一開口就只講宏大愿景，卻始終不提及怎樣落地實施的所謂“創(chuàng)始人”。

在任何項目里安全參與，有著極其關鍵重要的核心原則。其一，絕對不可以投入超出自身所能承受得了范圍的資金，對此要對于自身資金財務狀況擁有清晰明確的認知，務必確保投資處于能夠承受的范圍以內。其二，絕對不能夠輕易相信所謂的“內部消息”，那些并未經過證實確認的小道消息通常往往每每均隱藏著風險隱患。其三，一定要杜絕授權給來源不明確不明晰的合約，必須一定要弄明白合約的出處根源以及它與可靠性程度高低究竟如何。同時還需要記住牢記：所有那些被大肆高調宣傳宣揚的“官方創(chuàng)始人”，全都無一例外值得你運用懷疑質疑的眼光再次重新審視一番，絕對不可盲目不加思索地相信迷信。問一下你曾經遇到過類似的這種案例事例嗎。評論區(qū)聊聊你的防坑經驗。