抱有好奇之心的不少用戶，會疑惑像TP這樣的平臺，為何不直接發(fā)行可用于支付的代幣。這背后通常不是源于技術(shù)問題，是綜合考量監(jiān)管、生態(tài)以及長期發(fā)展等后最終形成的結(jié)果。

監(jiān)管與合規(guī)是首要考量。當(dāng)下全球環(huán)境中，支付類代幣監(jiān)管態(tài)度呈現(xiàn)多樣化情形，對于證券屬性的界定，要求極為嚴(yán)格。若自行發(fā)幣，極有可能引發(fā)一系列法律風(fēng)險。這可能致使服務(wù)區(qū)域受限，進(jìn)而處于被起訴的狀況。鑒于此情形，許多項(xiàng)目開展相關(guān)業(yè)務(wù)時，會優(yōu)先選擇與現(xiàn)有的合規(guī)穩(wěn)定幣或者法幣通道合作，以此保障業(yè)務(wù)連續(xù)性和用戶資金安全。

經(jīng)濟(jì)模型難以持續(xù)。代幣價格被支付場景要求具備相對穩(wěn)定性，可是新發(fā)代幣經(jīng)常波動程度特別劇烈，因此不適用于日常結(jié)算。若強(qiáng)行和法幣掛鉤，那還得有龐大的儲備金以及信任背書，而這對初創(chuàng)平臺來講，無疑是一項(xiàng)沉重負(fù)擔(dān)。與此同時，激勵與流通機(jī)制要是設(shè)計不合適，極容易陷入“挖賣提”這類困境中，進(jìn)而反倒會損害生態(tài)。

戰(zhàn)略上聚焦核心價值。若團(tuán)隊不將精力投放于發(fā)幣以及對二級市場的維護(hù)，那么團(tuán)隊能夠更專注地對產(chǎn)品自身進(jìn)行打磨，借此提升用戶體驗(yàn)以及實(shí)際應(yīng)用規(guī)模。要知道支付的本質(zhì)是給予相應(yīng)服務(wù)呀。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生之后，再去思考通證化，或者引入第三方成熟的代幣把其當(dāng)作媒介，這種做法通常算作更為穩(wěn)重的一種抉擇呢。

在當(dāng)前這個階段，你會不會認(rèn)同“不發(fā)行虛擬貨幣”其實(shí)算是一種相對更為務(wù)實(shí)的選擇呢，愿意去分享你所具備的看法嗎，也能夠提出從其他方面有可能存在的緣由。