TP官方曠工費(fèi)比例
處在數(shù)字化辦公時(shí)代當(dāng)中, 時(shí)間管理早已轉(zhuǎn)變?yōu)閷τ谄髽I(yè)效能的核心評判指標(biāo)。有不少團(tuán)隊(duì)正開始尋找運(yùn)用技術(shù)方法去優(yōu)化人力配置的路徑, 在這里面TP平臺所提供的考勤數(shù)據(jù)就變成了一個極為關(guān)鍵的參考項(xiàng)。關(guān)于“曠工費(fèi)比例”這樣概念, 社會大眾時(shí)常具備著片面的認(rèn)知, 錯誤地認(rèn)定它其實(shí)和傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的罰款機(jī)制完全相等。本質(zhì)而言, 這是更多一種基于數(shù)據(jù)模型的效能評估方式, 旨在通過量化未出勤工時(shí)對于整體項(xiàng)目進(jìn)度之影響,
5天前
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